Entwicklungsmaßnahmen im Bereich Führung berücksichtigen zwei Aspekte "Leadership" und "Management". Einerseits ist hier die emotionale Leadership-Komponente, in der die Führungskraft einen wertschätzenden respekt- und vertrauensvollen Kontakt zu dem Mitarbeiter aufbaut und pflegt - andererseits gibt es die rationale Management- Komponente in der Führung, die dem Alltag die Richtung, Struktur und Stabilität vorgibt. Ohne eine Klarheit über Ziele und konkrete Aufgaben könnten Mitarbeiter relativ schnell den Halt verlieren. Die zentrale Frage ist also nicht „welcher Aspekt“ von Führung sondern eher „wie viel von jeder Komponente“ ist notwendig.

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Ein individuelles Training aus folgenden Themen-feldern konfiguriere ich nach unserem Gespräch:

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• Voraussetzung für wirksame Führung

• Tugenden herausragender Führungskräfte

• Was bedeutet erfolgreiche Führung in der Realität

• Kommunikation der Schlüssel für den Erfolg

• Kreismodell der Führung und Rollenfindung

• Psychologische Anforderungen an eine Führungskraft

• Mitarbeiter und ihre Motivation

• Team Motivation

• Wie bringe ich Mitarbeiter zur Höchstleistung

• effiziente Mitarbeitergespräche

• Konfliktmodelle

• und ihren ganz individuellen Themen

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